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ESTILOS DE LIDERANÇA

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Conhecer os estilos de liderança faz você refletir sobre a forma como está lidando com sua equipe. Podemos observar abaixo alguns dos estilos que são observados por diversos autores: ▶️ LÍDER ORIENTADOR É um perfil identificado em equipes com pouca experiência, que necessitam de atenção para conduzir seus processos. Nesse estilo, a liderança adota uma postura de “docência” que  requer didática para traduzir os objetivos estratégicos em táticos ou operacionais. Outras orientações como metas e procedimentos internos, por exemplo, poderão ser objeto de orientação desse líder.  ▶️ LÍDER DEMOCRÁTICO  Esse líder confia na sua equipe e no capital intelectual que ela possui. Confere aos seus liderados a oportunidade de participar das decisões, pois compreende que suas ideias e experiências são fundamentais para o processo decisório.  ▶️ LÍDER AUTOCRÁTICO  Talvez não seja uma liderança tão positiva ou bem vista por seus liderados, pois o líder adota uma postura centraliz...

OS VALORES DE UMA EMPRESA

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Assim como em nossa vida, reconhecer e viver nossos valores é primordial para definir como iremos trilhar nossa jornada. Empresas, ao definirem sua estratégia organizacional, estabelecem valores que deverão ser seguidos por todos os funcionários da empresa. Diante disso, um líder terá um papel fundamental para organizar a guiar as pessoas de forma estratégica e com base na visão estabelecida pela organização. O planejamento estratégico de uma empresa tem sua base firmada em 3 conceitos básicos que orientam as pessoas para uma trajetória de resultados: - Missão: razão de existir da organização. - Visão: aonde você quer chegar. - Valores: como você deve trilhar sua jornada. Os valores tem a sua importância no momento de orientar a forma como as pessoas trilharão a sua jornada juntamente com sua equipe. Por outro lado, a definição dos valores da empresa deve ser muito mais do que só palavras escritas em um quadro na parede ou na página da intranet. É necessário viver isso!  Por isso, ...

ALTA PERFORMANCE PROFISSIONAL: UM DESTINO OU UMA JORNADA?

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Alcançar a alta performance em uma organização não é algo que cai do céu. É necessário entender que o bom desempenho profissional é uma jornada e não um destino certo. Diante disso, é importante entender que todo o esforço e dedicação para trilhar pelos caminhos da formação, da experiência e da automotivação  impulsionará o crescimento de um profissional. Considere que a evolução profissional dentro da sua organização é uma jornada que envolve um caminho com muitas etapas. Nesse processo de busca é necessário ter em mente que, na maior parte do tempo, um profissional aprenderá executando suas tarefas na prática. Consequentemente ele cometerá erros, mas também terá acertos. Saber lidar com os autos e baixos da vida profissional será importante para alimentar sua resiliência e permanecer firme com o seu propósito.  Na sua jornada, fique atento à cinco passos importantes para um profissional construir o alicerce da alta performance: 1º - A autorresponsabilidade Tenha autorrespons...

A COMUNICAÇÃO DE UM LÍDER

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Líderes buscam o equilíbrio da comunicação, pois entendem a importância disso na construção de uma narrativa  coerente e positiva diante de seus liderados. ▶️ E como anda a sua comunicação? Existe coerência de pensamento e fala na forma como você se comunica com sua equipe?   É necessário cuidado com aquilo que falamos constantemente às pessoas e para nós mesmos. Isso mesmo! Nós realizamos um processo de comunicação interna onde alimentamos nossa consciência e nossos sentimentos.  Nós somos  e nos tornamos aquilo que comunicamos, lembre-se disso.  O melhor caminho para melhorar sua comunicação é de dentro para fora.  Líderes podem provocar mudanças pessoais significativas e profundas se produzirem uma narrativa pessoal coerente. Mas se você costuma comunicar coisas negativas, a imagem que você passará será um reflexo disso. Comunicações ruins como difamações de terceiros, incoerências, mentiras, palavras chulas dentre outras narrativas negativas, passarã...

O LÍDER DIANTE DE UM ERRO COMETIDO

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Um líder arrisca decisões em um mercado competitivo. Nesse contexto, um líder  pode estar suscetível a cometer erros.  Ninguém é perfeito, certo?   O objetivo deste texto é compreender o comportamento de um líder diante de um erro cometido. Qual seria a melhor forma de agir? Primeiramente, pense que algumas pessoas sentem vergonha de pedir perdão por um erro cometido e criam justificativas para permanecer nesse caminho, tentando se autoconvencer que está correto. Essa é a principal falha que pode causar o descrédito do líder perante sua equipe. Não caia nessa armadilha. Vale a pena  pensar mais a fundo sobre esse comportamento.  RECONHECER O ERRO É necessário, obviamente, reconhecer o erro cometido. Isso pode ser difícil, pois levamos conosco uma carga emocional imensa. Mas é necessário que primeiramente você reconheça e resolva isso consigo mesmo. Tire um tempo para pensar e peça ajuda se for necessário. Mas cuidado com o círculo de pessoas onde busca...

ONDE BUSCA OS SEUS CONSELHOS?

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Os melhores líderes são eles os próprios aprendizes. E como um bom aprendiz, é importante que você saiba onde buscar bons conselhos. É importante que todo líder tenha um mentor para sessões de aconselhamento sobre os desafios que estão enfrentando. Ter com quem dividir suas opiniões ou complementar suas decisões é importante. Existem lideres que pagam por horas de mentoria, não é verdade? Vale ressaltar que um mentor é diferente de um coach. O mentor é aquele que detém conhecimento e experiência sobre a área que você está inserido e te ajuda com conselhos diretos, enquanto o coach detém o conhecimento sobre ferramentas que irão melhorar o seu desempenho e farão você chegar às próprias conclusões. Mas além de soluções pagas, o seu mentor pode ser um colega de trabalho mais antigo, alguém que já passou pela empresa, um parente que exerce o mesmo cargo em outra empresa, um gestor de outra área etc. São inúmeras possibilidades. Ao encontrar o seu (s) mentor (es), é importante que o líder r...