O PAPEL DO LÍDER NA INOVAÇÃO

O que difere uma empresa da outra é a capacidade que ela tem de inovar.  Como a inovação só vem das pessoas, é necessário um olhar especial sobre quem as conduz.

Se o líder não constrói um ambiente propício à inovação, ele terá uma equipe engessada, sem estímulo e incapaz de produzir novas ideias.  


Para a construção de uma equipe inovadora  com um ambiente propício à criatividade, o líder poderá:


- Desenvolver uma visão compartilhada de sua empresa, alinhando objetivos e prioridades com seus liderados;

- Trabalhar a autonomia no pensar sobre os problemas e na colaboração com sua equipe;

- Estimular a curiosidade através de cursos ( universidades corporativas), enquete em reuniões, pesquisas na Intranet e, até mesmo, games em encontros especiais com sua equipe;

- Gerar oportunidade para que os liderados testem suas ideias com recursos da empresa caso tenha a disponibilidade;

- Encorajar sua equipe sem julgamentos precipitados e com feedbacks bem alinhados;

- Trabalhar o espírito de equipe, uma vez que a união entre novatos e veteranos podem provocar a construção de ideias novas com um contexto real, estabelecendo suporte e conexão para novas soluções.


A liderança precisa estimular o surgimento da inovação, tornando sua equipe mais criativa e capaz de gerar soluções para os diversos problemas do dia a dia de um ambiente empresarial.











Escreve sobre gestão empresarial, matemática para os negócios, comportamento profissional e educação.

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