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Mostrando postagens de dezembro, 2023

ESTILOS DE LIDERANÇA

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Conhecer os estilos de liderança faz você refletir sobre a forma como está lidando com sua equipe. Podemos observar abaixo alguns dos estilos que são observados por diversos autores: ▶️ LÍDER ORIENTADOR É um perfil identificado em equipes com pouca experiência, que necessitam de atenção para conduzir seus processos. Nesse estilo, a liderança adota uma postura de “docência” que  requer didática para traduzir os objetivos estratégicos em táticos ou operacionais. Outras orientações como metas e procedimentos internos, por exemplo, poderão ser objeto de orientação desse líder.  ▶️ LÍDER DEMOCRÁTICO  Esse líder confia na sua equipe e no capital intelectual que ela possui. Confere aos seus liderados a oportunidade de participar das decisões, pois compreende que suas ideias e experiências são fundamentais para o processo decisório.  ▶️ LÍDER AUTOCRÁTICO  Talvez não seja uma liderança tão positiva ou bem vista por seus liderados, pois o líder adota uma postura centraliz...

OS VALORES DE UMA EMPRESA

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Assim como em nossa vida, reconhecer e viver nossos valores é primordial para definir como iremos trilhar nossa jornada. Empresas, ao definirem sua estratégia organizacional, estabelecem valores que deverão ser seguidos por todos os funcionários da empresa. Diante disso, um líder terá um papel fundamental para organizar a guiar as pessoas de forma estratégica e com base na visão estabelecida pela organização. O planejamento estratégico de uma empresa tem sua base firmada em 3 conceitos básicos que orientam as pessoas para uma trajetória de resultados: - Missão: razão de existir da organização. - Visão: aonde você quer chegar. - Valores: como você deve trilhar sua jornada. Os valores tem a sua importância no momento de orientar a forma como as pessoas trilharão a sua jornada juntamente com sua equipe. Por outro lado, a definição dos valores da empresa deve ser muito mais do que só palavras escritas em um quadro na parede ou na página da intranet. É necessário viver isso!  Por isso, ...